軟件公司員工福利怎么做？
在軟件行業(yè)，人才競(jìng)爭(zhēng)可謂是 “白熱化” 狀態(tài)。你是否正為公司的員工福利問(wèn)題焦頭爛額？精心籌備的福利，員工卻興致缺缺；投入不少資金，可員工滿意度不見提升；福利管理繁瑣，行政部門壓力山大…… 這些難題如同緊箍咒，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，甚至導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失。
2025-04-17 18:48:50 44 0
企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制有哪些問(wèn)題需要注意
1、沒(méi)有實(shí)行績(jī)效考，目前，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定的情況下，中小企業(yè)管理者忙著自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，沒(méi)有專門的人才來(lái)制定企業(yè)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理制度不健全、不完善，缺乏對(duì)實(shí)際工作優(yōu)良的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能公平地對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。有些員工干得多，有些員工干得少，但工資水平一樣，在這種情況下，員工覺(jué)得很不公平，很難長(zhǎng)期留在公司里。
2021-07-07 17:42:55 3424 0
企業(yè)員工應(yīng)該如何激勵(lì)？
建立有效的績(jī)效考核體系，了解并規(guī)范績(jī)效考核的指標(biāo)、依據(jù)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和崗位特點(diǎn)選擇合適的考核方式，使考核體系正確、合理、有效。
2021-07-07 17:09:31 2139 0
企業(yè)員工積分管理制度實(shí)施應(yīng)該注意哪些？
在企業(yè)管理中，管理者都希望對(duì)某些員工好的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使這種行為的產(chǎn)生與企業(yè)績(jī)效呈正向發(fā)展，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。而作為員工個(gè)體，也想通過(guò)遵循企業(yè)導(dǎo)向性的行為獲得獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。正式因?yàn)檫@樣的機(jī)制，使個(gè)體的行為更有動(dòng)力和價(jià)值，從而不僅可以提高企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)，更提高了個(gè)體員工的忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)共贏。這個(gè)機(jī)制便是員工積分管理制度。
2021-07-02 11:58:27 2053 0
積分制管理中，企業(yè)員工可以通過(guò)哪些方面去增加積分？
第一，固定積分。 固定積分點(diǎn)就是為員工創(chuàng)造自己價(jià)值的展示平臺(tái)。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，或多或少對(duì)公司有影響。他們可以每月申請(qǐng)一次積分，這意味著他們會(huì)認(rèn)可。
2021-06-30 11:01:25 3133 0
什么是員工積分制管理？
員工積分制管理就是以員工能力、綜合表現(xiàn)、價(jià)值成果為線上獎(jiǎng)分、線下獎(jiǎng)票的形式進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，以積極激勵(lì)為中心，實(shí)時(shí)扣除實(shí)現(xiàn)，用軟件記錄和永久使用，確立員工心理銀行、行為銀行、信用銀行、結(jié)果銀行、價(jià)值銀行
2021-06-25 17:40:14 2633 0
積分制管理如何有效進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)？
每個(gè)月開積分總結(jié)會(huì)議的目的，就是總結(jié)表彰，就是為了樹榜樣，樹標(biāo)桿，樹先進(jìn)，就是為了讓優(yōu)秀員工快樂(lè)快樂(lè)。每月召開快樂(lè)會(huì)議，讓積分使用到近期，成為常態(tài)化，既獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，又鞭策后進(jìn)，不斷加強(qiáng)干部職工和企業(yè)之間的信任。
2021-06-25 17:27:02 1812 0
企業(yè)如何用好積分制管理這一雙刃劍
作為管理層，您的下屬今天的工作表現(xiàn)情況您不知道嗎？有沒(méi)有配合您完成工作、有沒(méi)有完成任務(wù)目標(biāo)，工作進(jìn)度如何、有沒(méi)有給您匯報(bào)、今天有沒(méi)有特別事情發(fā)生。這些不應(yīng)該都是您應(yīng)該關(guān)注到的點(diǎn)嗎？
2021-06-24 13:54:54 1400 0
積分制管理如何實(shí)施？
大部分人在了解積分制管理之初，都認(rèn)為這不就是積分加分和減分嗎，做得好加分，做得不好減分。但是真的只是加減分那么容易嗎？如果在您的企業(yè)中實(shí)施積分制管理，真的可以只靠加減分持續(xù)改進(jìn)您的企業(yè)管理嗎？
2021-06-24 12:01:22 2454 1
讓企業(yè)與“打工人”相互認(rèn)可
近期，"早安打工人"連續(xù)登上微博熱搜，朋友圈也在刷屏各種"打工人"段子和表情包。打開社交軟件和朋友聊天，第一句想到的都是： 你好打工人。
2021-04-14 00:00:00 1487 0
趣味化管理讓企業(yè)更富有創(chuàng)造力
當(dāng)我們說(shuō)到“游戲化”，指的是在環(huán)境和工作方式中加入類似游戲的元素，使得原本的過(guò)程更富有趣味性和動(dòng)態(tài)感。
2021-04-12 00:00:00 1405 0
員工積分管理軟件的隱藏作用
現(xiàn)如今，員工積分管理幫助到了許多企業(yè)，但仍有很多管理者不知道什么是積分管理、有何作用？積分管理其實(shí)就是用積分來(lái)量化員工在業(yè)績(jī)、文化、行為、創(chuàng)新、成長(zhǎng)等維度的工作過(guò)程中，去認(rèn)可、反饋工作成果。
2021-04-09 00:00:00 1277 0
企業(yè)人才評(píng)價(jià)三大要素
企業(yè)人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源，是第一活躍因素。企業(yè)進(jìn)行核心人才評(píng)價(jià)是分析出普通人與優(yōu)秀核心人才的過(guò)程，稱為核心人才評(píng)價(jià)體系。企業(yè)核心人才評(píng)價(jià)是一定時(shí)期人才政策導(dǎo)向的制度體現(xiàn)，也是人才政策得以落實(shí)的手段。
2021-04-06 00:00:00 1329 1
員工積分激勵(lì)方案如何真正實(shí)現(xiàn)激勵(lì)員工效果？
員工缺少福利的激勵(lì)認(rèn)可，無(wú)法激活員工的積極性，從而在應(yīng)用積分管理時(shí)遇到層層困難。要做到有效的激勵(lì)，實(shí)行員工積分激勵(lì)方案時(shí)要注意兩點(diǎn)：
2020-07-17 17:00:00 1915 1
實(shí)行員工積分激勵(lì)方案，解決企業(yè)員工福利管理難題
員工積分激勵(lì)方案幫助企業(yè)管理員工福利，從而吸引留存人才，而這正是企業(yè)HR們所面臨的難題，每到年節(jié)的時(shí)候，公司投入高額成本去購(gòu)買年節(jié)福利禮品，而實(shí)現(xiàn)的效果卻并不理想。
2020-06-26 17:00:00 1776 1