員工積分激勵(lì)方案幫助企業(yè)管理員工福利，從而吸引留存人才，而這正是企業(yè)HR們所面臨的難題，每到年節(jié)的時(shí)候，公司投入高額成本去購買年節(jié)福利禮品，而實(shí)現(xiàn)的效果卻并不理想。企業(yè)做了投入與努力，員工卻沒感受到，為什么會(huì)這樣呢？

首先，發(fā)放福利禮品的目的主要是激勵(lì)，對(duì)于員工來說，年節(jié)福利禮品是物質(zhì)激勵(lì)，容易受時(shí)間因素影響，節(jié)日一過，熱情也隨之消散。

其次，員工平時(shí)工作中所作出的努力，包括員工轉(zhuǎn)正、職位晉升、取得高業(yè)績等場(chǎng)景，卻少有公司的認(rèn)可，這種認(rèn)可需要及時(shí)性，才能達(dá)到認(rèn)可激勵(lì)的理想效果。

員工積分是同時(shí)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì)、認(rèn)可激勵(lì)的最優(yōu)方案，能夠幫助企業(yè)系統(tǒng)化管理員工福利

員工積分激勵(lì)方案有哪些明顯的優(yōu)點(diǎn)呢？

1.發(fā)放及時(shí)

跳過福利禮品選品時(shí)間，快捷發(fā)放到員工賬號(hào)或者直接定時(shí)發(fā)放，不錯(cuò)過每一個(gè)福利激勵(lì)場(chǎng)景。

2.成本把控

省去禮品人力成本、時(shí)間成本，禮品以低于市場(chǎng)價(jià)采購，將預(yù)算控制到每一積分。

3.利于人員管理

配置管理后臺(tái)，協(xié)助企業(yè)建立員工積分體系，將積分管理細(xì)化到每一個(gè)員工。

4.員工滿意度高

多數(shù)員工都認(rèn)可的禮品發(fā)放模式，員工擁有禮品自選權(quán)，滿足不同年齡階段員工對(duì)福利禮品多樣化的需求，有效激勵(lì)不同年齡段的員工。

員工積分激勵(lì)方案可以省去企業(yè)年節(jié)福利禮品挑選環(huán)節(jié)，同時(shí)協(xié)助企業(yè)建立員工積分體系，更好地管理員工福利，了解員工福利積分獲取更多員工福利方案，電話咨詢或者[戳我在線咨詢]

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