員工缺少福利的激勵(lì)認(rèn)可,無法激活員工的積極性,從而在應(yīng)用積分管理時(shí)遇到層層困難。要做到有效的激勵(lì),實(shí)行員工積分激勵(lì)方案時(shí)要注意兩點(diǎn):
員工積分激勵(lì)方案幫助企業(yè)管理員工福利,從而吸引留存人才,而這正是企業(yè)HR們所面臨的難題,每到年節(jié)的時(shí)候,公司投入高額成本去購買年節(jié)福利禮品,而實(shí)現(xiàn)的效果卻并不理想。
給人送禮,要考慮禮品是否符合對(duì)方心意,發(fā)放員工福利禮品也是一樣。挑選符合員工喜好與實(shí)際需求的禮品能夠貼近員工的生活,從而體現(xiàn)企業(yè)的福利關(guān)懷、達(dá)成激勵(lì)員工的效果
每年臨近端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日的時(shí)候,企業(yè)采購總是為挑選合適的員工禮品而忙忙碌碌,今天企幸福來為大家盤點(diǎn)企業(yè)采購員工禮品所遇到的難題:
員工福利作為企業(yè)人才管理的重要部分,其重要性不言而喻,做好員工福利能夠給企業(yè)帶來哪些明顯的作用?
多數(shù)企業(yè)在為員工采購端午節(jié)福利時(shí),首先考慮的就是粽子作為禮品,粽子作為最代表端午傳承文化的一種食品,成為企業(yè)們的首選能夠理解,可是,對(duì)于員工來說,粽子能夠滿足他們對(duì)端午福利的需求嗎?
企業(yè)想要激勵(lì)員工,吸引優(yōu)秀人才的加入,一個(gè)完善的員工福利禮品方案是必不可少的,企業(yè)HR在為員工挑選禮品時(shí)總是面臨著一個(gè)問題
辛辛苦苦挑選的端午禮品,員工眾口難調(diào),總有抱怨禮品不滿意,達(dá)不到端午發(fā)放福利的效果。如何挑選員工滿意的端午福利禮品?
企幸福作為一家全國性企業(yè)福利機(jī)構(gòu),深知員工福利在企業(yè)管理中的重要性,一直以行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力、定制化的福利方案、以及完善的供應(yīng)鏈和運(yùn)營服務(wù)保障為各行各業(yè)的大中小企業(yè)提供全福利解決方案。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工忠誠度提高,獲得企業(yè)人才競爭優(yōu)勢(shì),一個(gè)完善的員工積分體系是必不可少的。
員工福利可以使企業(yè)獲得人才競爭優(yōu)勢(shì)、低成本優(yōu)勢(shì),并且特別能促進(jìn)知識(shí)型企業(yè)核心能力的增加。企業(yè)越來越多地考慮如何使福利激勵(lì)成本效用最大化,因此員工福利平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,選擇員工福利平臺(tái)似乎成為了一種主流。