員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，員工福利的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)員工的積極性，從而影響到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，今天企幸福員工福利平臺(tái)主要來說說企業(yè)給員工發(fā)福利需要考慮哪些？

企業(yè)給員工送禮，主要需要考慮兩點(diǎn)：1.性價(jià)比 2.個(gè)性化

1.性價(jià)比

所謂的性價(jià)比，不是一味地追求低價(jià)，而是在企業(yè)的實(shí)際范圍之內(nèi)，給員工更好的福利禮品。

有些企業(yè)就會(huì)把性價(jià)比理解為追求低價(jià)，給員工人均預(yù)算兩百，就只給員工兩百的禮品，然后在采購環(huán)節(jié)將價(jià)格壓到最低，以此標(biāo)榜節(jié)約。

但是這個(gè)性價(jià)比和員工沒啥關(guān)系，反而有些時(shí)候因?yàn)閮r(jià)格問題，導(dǎo)致最終員工收到的禮品，連公司本身想達(dá)到的效果都沒達(dá)到。

所以，這個(gè)性價(jià)比一定是按照企業(yè)的實(shí)際預(yù)算，在選品環(huán)節(jié)就給到員工更好的，列如某企業(yè)員工福利預(yù)算200元/人 ，那相關(guān)人員在選品的時(shí)候一定是按照200元/人的采購成本去選擇的，而不是按照200元/人的價(jià)格成本去選擇，這其中的差距一眼可見。

2.個(gè)性化

這里的個(gè)性化不是說我們按照每個(gè)員工的喜好去分別給每個(gè)員工采購禮品，這不太現(xiàn)實(shí)。（ps：真有企業(yè)這樣做就當(dāng)我沒說）

我們應(yīng)該遵循一個(gè)準(zhǔn)則，那就是員工需要什么我們就發(fā)放什么。

充分考慮自己企業(yè)員工的群體特性，是年輕人多還是中年人多，根據(jù)人群特性再去選擇合適的禮品。

例如年輕人更多的喜歡一些年輕化的禮品，例如電子產(chǎn)品、虛擬卡卷之類的。

如果是中年人比較多的話，禮品就更應(yīng)該考慮糧油米面、現(xiàn)金等等。

當(dāng)然，也可以考慮一些可以集中采購但是能夠滿足不同人群不同需求的禮品，例如我們企幸福的福利卡冊(cè)和福利積分商城。

我們企幸福作為一家專業(yè)的員工福利平臺(tái)，為企業(yè)提供全方面的員工福利解決方案，歡迎通過頁面聯(lián)系方式與我們聯(lián)系，期待你的咨詢。