轉(zhuǎn)眼又來到11月，這一年又已經(jīng)接近尾聲，企業(yè)的年終員工福利也應(yīng)該提上日程，發(fā)什么？如何發(fā)？怎樣才能夠真正做好年終員工福利禮品方案？

一個(gè)好的年終員工福利方案一定考慮到兩點(diǎn)：1.發(fā)什么；2.如何發(fā)

1.發(fā)什么？

說到福利禮品，傳統(tǒng)的年終員工福利禮品不外乎兩種形式：一種是錢，一種是物資。

在傳統(tǒng)的年終員工福利中，年終獎(jiǎng)就是代表性的金錢形式的員工福利，年終獎(jiǎng)也廣受企業(yè)員工的喜愛和好評，畢竟過年拿上一筆過年錢回家，才能讓這個(gè)年過得富裕有年味。

物質(zhì)方面的年終員工福利最常見的就是糧油、一些小的日用品等等。我們朋友她們公司過年就不喜歡發(fā)錢，喜歡干啥呢？抽獎(jiǎng)發(fā)電器，她連續(xù)兩年都抽到了一等獎(jiǎng)，成功為家里添置了兩件電器，一個(gè)烤箱一個(gè)微波爐

而現(xiàn)在員工福利，則還有另外一種形式——福利卡冊/積分，用虛擬形式發(fā)實(shí)物禮品。以福利卡冊舉例，企業(yè)可以直接采購相應(yīng)數(shù)量和金額的福利卡冊，然后由員工自己挑選禮品。既能減少企業(yè)的采購成本，又可以讓員工選擇自己喜歡的、需要的禮品。

2.如何發(fā)？

福利的發(fā)放方式也是值得考慮的，是通過活動(dòng)發(fā)放還是直接按照人頭發(fā)放，需不需要按照崗位的不同發(fā)放不同的福利等等，都是值得考慮的。

傳統(tǒng)的年終福利發(fā)放很難做到精細(xì)化發(fā)放，所以以前的年終福利禮品基本上就是公司采購一批禮品來，然后到年底放假的時(shí)候。員工排隊(duì)一個(gè)人發(fā)一份就算了。當(dāng)然，也不是說這就一定不好，只能說是時(shí)代決定想法，現(xiàn)在的員工很多都不喜歡這種福利發(fā)放方式，只能說是聊勝于無了。

有想法一點(diǎn)的公司，可能會(huì)通過活動(dòng)的方式來進(jìn)行發(fā)放，提升員工的參與感，通過采購不同價(jià)位、不同形式的禮品，設(shè)置不同等級的獎(jiǎng)品，然后通過一系列活動(dòng)的方式講這些禮品發(fā)放到員工手中，講真，這樣就算是最終獲得的禮品并沒有平均分配好，但我還是愿意這樣來獲得，因?yàn)檫^程參與感十足。

那有沒有方法能夠讓企業(yè)更精細(xì)化的把控每個(gè)員工獲得的福利，同時(shí)又能夠減少其他員工的感知呢？

當(dāng)然有的，采用員工福利商城的方式，就能夠精細(xì)化控制每個(gè)員工所應(yīng)該獲得的福利，實(shí)現(xiàn)員工福利的精細(xì)化管理。保證員工勞有所得，多勞者多得。

如何做好年終員工福利禮品方案

在想清楚這兩點(diǎn)之后，做好一個(gè)年終員工福利禮品方案也就有理有據(jù)了，當(dāng)下的年終員工福利禮品方案，應(yīng)該以員工為基準(zhǔn)，充分考慮員工意見，同時(shí)為了增加員工獲得感，應(yīng)提升員工參與感，提高員工選擇成本，讓員工自己選擇禮品。

綜上所訴，在當(dāng)前，年終員工福利禮品，最好的解決方案莫過于現(xiàn)金+員工福利商城，又或者現(xiàn)金加+員工福利卡冊，更好的控制成本，更好的滿足員工需求，起到更好的員工福利效果。