您的企業(yè)是否在管理中也面臨著以下問題?

員工工作無積極性，老板不在就散漫;

管理不到位，缺乏管理知識(shí)，團(tuán)隊(duì)松散;

招人難，留人難，工資不到位，做的不開心;

如何通過積分制管理來解決以上難題?

首先，員工積分管理系統(tǒng)簡單易操作，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就可使用，同時(shí)多端互通并與打通釘釘、企業(yè)微信，方便登錄使用。積分管理系統(tǒng)從業(yè)績、文化、行為、創(chuàng)新、成長等多維度進(jìn)行量化考核，員工完成企業(yè)弘揚(yáng)的行為就進(jìn)行積分獎(jiǎng)勵(lì)，有了錯(cuò)誤行為便進(jìn)行積分扣罰，更為人性化地對(duì)員工進(jìn)行管理。

其次，在企業(yè)中，以積分來衡量人的自我價(jià)值，反映和考核人的綜合表現(xiàn)，然后再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，甚至解決將來的歸屬，從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。認(rèn)可員工價(jià)值-用積分來給員工的付出做激勵(lì)反饋，通過積分排名優(yōu)勝劣汰，形成持續(xù)競爭的積極氛圍，平庸的員工不敢混日子拖后腿，優(yōu)秀的員工得到認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)，更積極為公司付出，認(rèn)可員工價(jià)值，提高員工積極性。

同時(shí)，積分制管理系統(tǒng)包含了用戶管理、權(quán)限管理、組織機(jī)構(gòu)、員工檔案、積分細(xì)則、積分評(píng)分、積分申請(qǐng)、工作流、綜合查詢等功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工內(nèi)部之間的數(shù)據(jù)共享。完成任何工作可以獲得積分，積分就是用來認(rèn)可員工的工作成果，積分越多，貢獻(xiàn)越大，員工自己每天看著積分賬戶中的數(shù)字有成就感，更能激發(fā)員工的工作熱情。

企幸福就是提供以正向激勵(lì)為核心搭建的適用于企業(yè)員工激勵(lì)、文化落地、創(chuàng)新改善、人才評(píng)價(jià)、現(xiàn)場管理、彈性福利等應(yīng)用場景的解決方案。

積分制管理系統(tǒng)就像一根線，把管理、工作及員工成長與發(fā)展等要解決的問題都串起來，是全面記錄公司員工成長足跡和工作業(yè)績的一種新的管理模式，簡單的說就是用積分對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，并用軟件記錄和永久性使用，在提高員工工作積極性的同時(shí)，完善每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。積分制管理能滿足了員工的人性化需求、打破平均分配，讓優(yōu)秀員工不吃虧，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性，更為留住優(yōu)秀人才奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。