21世紀(jì)什么最重要?人才最重要。企業(yè)靠什么留住人才?薪水、福利。薪水這個(gè)沒辦法,每個(gè)公司都有自己的預(yù)算,多的給不了。但是員工福利還是可以努力一下的,很多時(shí)候企業(yè)并不需要多花很多錢,就能夠?qū)T工福利做得有聲有色的。那么員工福利有哪些種類,我們又應(yīng)該如何去做好員工福利呢?
員工福利根據(jù)員工實(shí)際需求分為兩大類:一種是精神類福利,另外一種是物質(zhì)類福利。顧名思義,精神類福利就是解決員工精神方面需求的,而物質(zhì)類福利則是解決員工物質(zhì)方面需求的。
精神類福利包含:帶薪休假、團(tuán)建旅游、組織學(xué)習(xí)等以滿足員工精神需求為主的非物質(zhì)福利。
而物質(zhì)類福利就包含:餐飲福利補(bǔ)貼、服裝補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)日獎(jiǎng)金、生日禮金、員工大事補(bǔ)貼等以解決員工物質(zhì)需求為主的物質(zhì)福利。
知道了員工福利可以分為這么多種,那么我們應(yīng)該如何才能做好員工福利,真正達(dá)到企業(yè)做員工福利的目的呢?
要做好員工福利,首先需要了解員工實(shí)際需求,然后選擇好的員工福利平臺(tái),最后保質(zhì)保量的落實(shí)落地,才能真正做好員工福利
不同的公司員工需求肯定不會(huì)完全一樣,所以在選擇員工福利之前,還需要做好員工需求的調(diào)研。根據(jù)二八原則,我們只需要選擇的福利方案能夠讓百分之八十的員工滿意即可。
上面我們說過,員工需求可以分為精神需求,和物質(zhì)需求兩種。如果公司內(nèi)部整體偏年輕化,在做福利方案的時(shí)候,更加側(cè)重與精神類福利,可能更容易獲得員工認(rèn)可。
如果員工整體年齡偏大,并且絕大部分都有家室,可以考慮將員工福利更側(cè)重物質(zhì)方面,這樣更容易獲得員工的認(rèn)可。
關(guān)于如何選擇員工福利平臺(tái),之前的內(nèi)容《如何選擇員工福利平臺(tái)》里有詳細(xì)講解,這里再簡單的說兩句。我們可以通過公司資質(zhì)、平臺(tái)商品豐富程度、福利活動(dòng)策劃能力等方面來判斷平臺(tái)是否符合您的需求。
當(dāng)然最好還要看平臺(tái)是否可以定制,因?yàn)槎ㄖ破脚_(tái)肯定更容易獲得員工認(rèn)可,也更方便企業(yè)通過員工福利平臺(tái)向員工轉(zhuǎn)達(dá)公司的企業(yè)文化,起到更好的員工福利效果。
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其實(shí)這一步看似簡單,其實(shí)是最難的,很多企業(yè)最大的問題就在于制度難以落地,我們前面《積分制管理的好處》里面有說過,積分制管理能夠幫助企業(yè)制度落地,企業(yè)福利也是一樣的,所以如果企業(yè)制度落地困難,也可以考慮用積分制管理輔助。
企業(yè)做員工福利的最終目的還是為了擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營成果,所以在做員工福利的時(shí)候,還需要綜合考量,自己企業(yè)適不適合這樣做,這樣做到底能不能承受,企幸福是一家專業(yè)的員工福利平臺(tái),能夠根據(jù)企業(yè)量身打造專屬的員工福利解決方案,如果還有其它疑問,也可以通過頁面聯(lián)系方式與我們?nèi)〉寐?lián)系,歡迎你的咨詢