很多企業(yè)不缺員工福利,但是也不重視,逢年過節(jié)發(fā)點節(jié)日禮包,員工福利就完成了。根本沒有意識到員工福利是可以激勵員工的,普通的員工福利只能說是蹭點過節(jié)氛圍,真正好的員工福利,是員工主動去創(chuàng)造。
大企業(yè)的食堂、班車、高薪等,我們沒辦法借鑒,花費的成本很大,不同的公司有不同的員工激勵辦法,為了能實現(xiàn)福利的最佳滿意度,激勵員工,很多HR會選擇找專門做員工福利的公司來規(guī)劃與發(fā)放福利。
我們企幸福做了員工福利十多年,分享一下現(xiàn)在企業(yè)常做的員工福利。
除了五險一金、假期、工齡薪資等硬福利,還有很多節(jié)日或者平時的軟福利:
這類福利產(chǎn)品特別受員工和企業(yè)歡迎,HR不用擔心員工喜好不一樣,買的禮品滿足不了大部分人。
它有很高的靈活性和便捷性,員工可以根據(jù)自身需求選擇使用,里面有很多禮品讓員工自己選擇,既滿足了員工的日常消費需求,又增加了福利的吸引力。
這種適合想要氛圍感和堆頭的企業(yè)。
實物禮盒可以根據(jù)自己的企業(yè)來定制、搭配組合產(chǎn)品,大多是實用的生活必需品或者是節(jié)日糕點,比如粽子、月餅。
能夠直觀體現(xiàn)企業(yè)的關懷。
這是作為近年來興起的福利形式,員工福利平臺整合了多種福利資源,如美食餐飲、生活日化、休閑娛樂等,員工可以在平臺上自主選擇,實現(xiàn)福利的個性化定制。
更關鍵的是,除了節(jié)日,平時也可以用!!
員工福利平臺是當前員工福利領域的一大創(chuàng)新,它將傳統(tǒng)福利產(chǎn)品數(shù)字化,通過在線平臺實現(xiàn)福利的自主選擇、靈活管理和高效發(fā)放。
企業(yè)根據(jù)預算給員工發(fā)放積分,員工根據(jù)自己的喜好來選擇禮品。
“積分”相當于是一種“貨幣”,員工可以用它來進行兌換物品,給積分賦予物質(zhì)價值。除了節(jié)日福利以外,企業(yè)可以根據(jù)員工的績效、出勤、貢獻等多維度指標,為員工發(fā)放相應的積分。
例如,對于高績效員工,可以給予更多的積分獎勵;對于新員工,則可以通過完成入職培訓、參與團隊建設等活動,積累初始積分。
行政在后臺選擇員工發(fā)放積分,員工即可獲取積分,在平臺上兌換禮品即可。
單次積分可能不算多,但當多項目、長時間的話,能夠換取足夠好的產(chǎn)品,比如我們服務的公司員工,會把積分積攢起來用來兌換手機、電腦。
有積分的時候,也會更積極的去做事,激發(fā)員工的主動性和積極性。
員工福利平臺也可以個性化定制,設置商城的名稱、企業(yè)園地、展示內(nèi)容等,滿足企業(yè)彈性福利的線上解決方案需求。
企業(yè)按需定制,預算合規(guī),成本可控,結(jié)合企業(yè)文化,增強員工認同感,提效賦能。
我們企幸福平臺用數(shù)字化實現(xiàn)員工福利的全場景覆蓋和一站式管理。
在發(fā)放傳統(tǒng)員工福利時,通常會有做問卷-找產(chǎn)品-談底價-拿快遞-產(chǎn)品堆放等一系列的工作,會消耗特別長的時間,而且還得考慮到產(chǎn)品在路上磕碰的問題。
員工彈性福利平臺就能夠避免這些問題,在需要發(fā)放福利的時候,只需要結(jié)合預算發(fā)放積分就夠了,比如預算是100元,與積分的比例是1:10,那么在平臺上發(fā)放1000積分就可以了。
剩下的禮物選擇交給員工自己就好了。
這種方式不僅簡化操作流程,減少了HR的工作負擔,還通過實時數(shù)據(jù)監(jiān)測,了解員工需求,從而不斷調(diào)整和優(yōu)化福利方案,提升員工的整體滿意度。