為什么500強(qiáng)企業(yè)都在用數(shù)字化福利平臺(tái)？
小企在員工福利領(lǐng)域摸爬滾打了10多年，見證了無數(shù)企業(yè)從傳統(tǒng)福利模式向數(shù)字化平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。今天想和大家聊聊：為什么越來越多的500強(qiáng)企業(yè)選擇數(shù)字化福利平臺(tái)？
一、數(shù)字化福利已是大勢所趨
記得5年前，小企隨商務(wù)經(jīng)理去拜訪一家制造業(yè)客戶，他們的HR總監(jiān)打開柜子，里面堆滿了各種粽子券、購物卡，還有厚厚一疊員工體檢報(bào)告單。
現(xiàn)在都還記得，她當(dāng)時(shí)帶玩笑的和我們吐槽："每年發(fā)福利就像打仗一樣"。
這不是個(gè)例。
根據(jù)小企的觀察，超過80%的500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)或正在部署數(shù)字化福利解決方案。
為什么呢？
這就不得不提起，傳統(tǒng)福利發(fā)放模式經(jīng)常遇到的三大難題：
①管理成本高?：采購、發(fā)放、核銷全流程都需要人工參與
②員工體驗(yàn)差?：選擇單一，無法滿足越發(fā)多元化的員工福利需求
③數(shù)據(jù)不透明?：福利使用情況難以追蹤，ROI無法評(píng)估
但是恰好，這些問題，都可以通過數(shù)字化福利來解決。
二、3個(gè)真實(shí)降本增效案例
1. 某食品公司-年省100萬行政成本
這家公司全國有一萬多名員工，過去采用傳統(tǒng)的禮品發(fā)放模式。
01. 每到中秋、春節(jié)，HR部門要：
花2個(gè)月時(shí)間比價(jià)采購
協(xié)調(diào)物流全國配送
處理大量員工調(diào)換、補(bǔ)發(fā)需求
應(yīng)對(duì)禮品積壓和過期問題
02. 使用企幸福平臺(tái)后：
員工自主在平臺(tái)選擇心儀禮品
系統(tǒng)自動(dòng)完成發(fā)放和核銷
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)看板掌握使用情況
結(jié)果顯而易見，行政人力投入減少70%，因減少中間環(huán)節(jié)和禮品浪費(fèi)，年節(jié)省成本超百萬元。
2.某大型零售集團(tuán)-員工滿意度提升40%
該企業(yè)有大量一線店員，傳統(tǒng)福利主要是固定金額的購物卡。
01. 調(diào)研顯示
年輕員工更想要視頻會(huì)員、外賣券
中年員工偏好超市卡、健康產(chǎn)品
不同城市消費(fèi)習(xí)慣差異大
02. 企幸福為其定制了"積分商城"模式：
員工獲得通用積分
可在平臺(tái)500+種福利中自由兌換
支持同城即時(shí)配送
替換福利平臺(tái)后?：福利使用率從60%提升至92%，員工滿意度調(diào)查中"福利"項(xiàng)得分提高40%。
3. 某制造業(yè)巨頭-合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)降低90%
01. 這家企業(yè)過去常遇到
供應(yīng)商發(fā)票不合規(guī)
福利發(fā)放記錄不完整
稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)高
02. 通過企幸福平臺(tái)
全流程電子化留痕
自動(dòng)生成合規(guī)票據(jù)
完整審計(jì)追蹤功能
效果?：完全杜絕了福利發(fā)放的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)時(shí)間縮短80%。
三、數(shù)字化福利平臺(tái)核心價(jià)值
數(shù)字化福利平臺(tái)三大核心價(jià)值：
①降本?：減少中間環(huán)節(jié)、降低管理成本、避免資源浪費(fèi)
②增效?：自動(dòng)化流程解放HR生產(chǎn)力，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)決策
③體驗(yàn)?：滿足員工個(gè)性化需求，提升雇主品牌形象
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值得一提的是，好的數(shù)字化福利平臺(tái)不是簡單的"線上發(fā)放"，是要實(shí)現(xiàn)：
√全流程管理?：從預(yù)算規(guī)劃到發(fā)放核銷一站式解決
√智能化運(yùn)營?：基于數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化福利策略
√生態(tài)化整合?：整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，確保福利品質(zhì)
四、為什么選擇企幸福？
看到這里，可能有朋友會(huì)問：市面上福利平臺(tái)不少，企幸福有什么不同？
選擇企幸福的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
服務(wù)更貼心?：不是賣完系統(tǒng)就走，而是配備專屬的顧問全程陪伴，售后問題直接解決
運(yùn)營精細(xì)化：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，由專人1對(duì)1打造福利方案以及選品方案，不是批量的直接給產(chǎn)品報(bào)價(jià)
技術(shù)更可靠?：系統(tǒng)年均故障時(shí)間<0.1%，支持百萬級(jí)并發(fā)，做了三級(jí)等保，保障客戶信息安全
上周剛服務(wù)的一家客戶HR總監(jiān)說："選擇企幸福最打動(dòng)我的是，你們真的在幫企業(yè)解決問題，而不只是賣軟件。"
五、開啟福利數(shù)字化轉(zhuǎn)型
福利數(shù)字化不是"要不要做"的問題，而是"什么時(shí)候做"和"怎么做"的問題。做福利數(shù)字化，企業(yè)通常需要3-6個(gè)月完成平穩(wěn)過渡。
如果企業(yè)正在思考：
如何讓有限的福利預(yù)算發(fā)揮更大價(jià)值？
如何減輕HR團(tuán)隊(duì)的事務(wù)性負(fù)擔(dān)？
如何提升員工對(duì)福利的感知和滿意度？
歡迎隨時(shí)聯(lián)系企幸福。
福利是員工體驗(yàn)的重要組成，也是企業(yè)文化的直觀體現(xiàn)。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，企幸福期待成為您值得信賴的福利伙伴。
